CCI le Mans Sarthe
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Management Formation continue Encadrement Compétences Communication

Formation Continue - Management et encadrement

Manager par le leadership : Phase 3

Affinez votre approche managériale en pilotant et dirigeant chaque collaborateur afin de les faire évoluer vers l'excellence !

  • Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !

Objectifs

- développer la performance de son équipe en accompagnant chaque collaborateur ; 
- évaluer le potentiel et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs ;
- ajuster son management au potentiel et aux compétences de chaque membre de son équipe ;
- piloter le changement et gérer les situations de crise en tenant compte des individualités dans le collectif ;
- adapter sa communication et son management à chaque situation ;
- affirmer sa personnalité pour développer son charisme.

Public

Dirigeants, Managers, Responsables de services expérimentés.

Prérequis : Disposer de plusieurs année de pratique managériale et avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Dates & lieux

Nous consulter : pour les dates et lieu(x) de la formation

Programme

Mesurer, diagnostiquer : passer de Manager à Coach-Manager

- en quoi développer l'accompagnement individuel dans le management est une compétence à acquérir ?
- comment détecter, décrypter les points forts et les dysfonctionnements d'un collaborateur ?
-comment l'aider à sortir de sa zone de confort pour le faire évoluer ?

Piloter en eaux troubles

- comment faire face à un événement ou à une situation imprévue ?
- comment guider chaque membre d'une équipe lors d'un changement délicat ?
- quelles sont les attitudes managériales optimales à adopter lors d'une transition difficile ?

Passer du leadership légitime ou technique, au leadership informel

- comment être à la fois « au-dessus de l'équipe » et « aux côtés de chacun » ?
- qu'est-ce qui fait que chaque tension nous empêche de développer notre charisme ?
- comment développer une Attitude Intérieure Constructive en toutes circonstances ?

Conjuguer fermeté et équité

- pourquoi et comment la fermeté est un vecteur évolutif et sécurisant ?
- comment dire « non » afin de préserver notre « nom » ?
- comment informer de ce qui est négociable et de ce qui ne l'est pas ?
Mises en situation intensives

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines et Management
Méthodes :

PRAGMATIQUE
Des outils simples, concrets, originaux et directement opérationnels qui facilitent une intégration en profondeur pour un résultat durable.

CONFRONTER POUR REVELER
Notre méthodologie est de mettre en évidence les moyens adaptés à vos pratiques quotidiennes plutôt que tenter de s’appuyer systématiquement sur des techniques ou des méthodes types.
À chaque étape de votre stage, vous serez dans une dynamique de remise en question par rapport à votre expertise actuelle et serez acteur de votre propre évolution.

ENGAGEMENT PERSONNALISE
Parce qu’il n’y a rien de tel que l’engagement, nous incitons contractuellement chaque participant à expérimenter le fruit de ses expériences de stage.

Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
Groupe de 4 à 10 personnes


Validation / Certification

Attestation de fin de formation

TARIFS

1020 € net

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3 jours

1020 € net

réf : FR06

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Fermeture de fin d'année