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Formation Coaching

Conseil - Ressources Humaines

Accompagnement du dirigeant

Objectifs

- prendre du recul sur sa fonction de dirigeant ; 

- mieux comprendre et mieux vivre sa responsabilité de dirigeant ;

- faire évoluer sa relation de travail avec les collaborateurs ;

- donner du sens à son engagement professionnel ;

- développer son leadership auprès des équipes.

Programme

Contractualisation des objectifs de changement

Le contenu est contractualisé sur mesure, à la carte lors d’un entretien de négociation d’objectifs avec le consultant.

L’accompagnement obéit à des règles d’éthique et de confidentialité.

En fonction des attentes et besoins identifiés, les axes suivants pourront être développés entièrement ou partiellement:

 

Identifier son style de communication et son mode de fonctionnement

-  déchiffrer sa posture de dirigeant et sa relation au travail ;
-  appréhender une meilleure connaissance de soi par une clarification de ses valeurs, de ses intérêts et de son rapport aux autres ;
-  analyser ses moteurs et ses freins ;
-  définir les points forts et les axes de développement ;
-  s’affirmer au quotidien.

Mieux communiquer pour mieux manager et accompagner les changements

-  mieux connaître ses équipes et composer avec les personnalités de chacun ;
-  différencier son management suivant la personne ;
-  motiver et inciter au changement : comment faire ?
-  mener des entretiens d’échange, de résolutions de conflits.

Travailler sur son style de management et son leadership

-  savoir préparer des réunions efficaces :
-  savoir créer des évènements mobilisateurs ;
-  construire son leadership.
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :

- entretien individualisé avec un intervenant spécialisé ;

- accompagnement et suivi du dirigeant sur des actions de terrain ; 

- mises en situation ;

- support de réflexion personnalisé (test d’intérêts professionnels, test de personnalité…) ;

- test de profil manager ;

- mesure des objectifs de progrès.


TARIFS

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