Formation des salariés en activité partielle

MANAGEMENT

• Manager des collaborateurs à distance
• Savoir manager une sortie de crise POSSIBLE À DISTANCE
  • Disposer du bon positionnement et des bons comportements pour accompagner au mieux la sortie de la crise. Une formation rapide à mettre en place en 2 sessions de 2h30
• Coaching POSSIBLE À DISTANCE
  • Vous rencontrez des situations de management particulières en période de crise. Faites-vous accompagner pour :
    • Trouver les ressources et gérer au mieux la situation de crise
    • Fédérer et motiver les équipes après confinement

RH et DEVELOPPEMENT PERSONNEL

• Gestion du stress en sortie de confinement POSSIBLE À DISTANCE
  • L’objectif : Transformer le stress en énergie positive !
• Bilan de compétences et Outplacement POSSIBLE À DISTANCE
  • Cette crise a malheureusement eu des conséquences RH et vous êtes contraint de vous séparer de certaines ressources. Il est impensable pour vous de ne pas les accompagner. Pensez à nos prestations d’accompagnement bilan de compétences et Appui Carrière/outplacement. En savoir plus sur le bilan de compétences ► 

TELETRAVAIL

• Maîtriser la visio et les outils numériques : TEAMS - Skype - Zoom… POSSIBLE À DISTANCE

NUMERIQUE / WEB /DIGITAL

• Comment communiquer différemment : le digital au service de son entreprise
• Les réseaux sociaux au service de votre développement d'activité

SECURITE/PREVENTION DES RISQUES

• D.U.E.R.P. ET COVID-19 : Pour être à jour de vos obligations : formez-vous ou faites-vous accompagner dans la mise à jour de votre DUER.
• Les Gestes barrières dire stop au COVID-19 POSSIBLE À DISTANCE
  • Pour vous et vos salariés, préparez une intervention extérieur afin de prévenir les risques et adopter les justes mesures
    • Mieux connaître le virus
      • Connaître et adopter les règles de prévention et d’hygiène au travail
      • Adopter une organisation du travail optimale pour limiter les risques de contamination du virus au sein de l’entreprise

LANGUES (Formules possibles en face-à-face présentiel ou par Visio)

• Manager des collaborateurs à l'international
• Présenter son offre à distance à l’international
• Optimiser ses communications en langues étrangères par Visio