Coaching professionnel
Accompagnement formatif
Dirigeant, chef d’entreprise le coaching professionnel répond à vos exigences de performance !
Dans une vie d’entreprise, les changements sont perpétuels : réorganisation, changement de poste, d’équipe, réorientation des activités sur le marché, changement de produit/de clients, rachat/nouvelle culture, développement fort de l’entreprise…
Le coaching s’adresse aux personnes désireuses de :
- Améliorer leur communication et leurs relations
- Atteindre plus sereinement et plus rapidement un objectif
- Mieux vivre, bien vivre une période de changement, de transition
- Gagner en confiance en soi
- Prendre du recul par rapport à une situation
- Etre accompagné dans la mise en place de projets professionnels auxquels elles tiennent
- Mieux se connaître
Les principes du coaching :
- La démarche est centrée sur la personne « coachée ».
- Elle est aidée dans sa réflexion, son analyse des situations
- Elle accroit son autonomie et ses capacités d’action
- Elle trouve des solutions adéquate et construit ses plans d’actions
- Elle développe son efficacité en identifiant ses talents et ses moyens
- Elle mobilise ses ressources et développe ses capacités d’adaptation au changement
Les objectifs :
- S’adapter aux changements avec une plus grande efficacité
- Mettre en place des nouveaux comportements
- Résoudre des difficultés managériales et relationnelles
- Piloter des situations complexes à court ou moyen terme
- Renforcer son leadership et son efficacité professionnel
- Changer de fonction en gérant mieux son stress
COACHING DIRIGEANT
Coaching
Le dirigeant, quel que soit sa formation initiale, son expérience ou son secteur d’activité, se trouve petit à petit happé par un engrenage quotidien de prise de décision et d’urgence auquel il doit faire face.
Cette pression quotidienne ne lui laisse plus le temps suffisant et nécessaire pour prendre du recul sur sa pratique, anticiper, créer et se ressourcer.
C’est aussi une fonction qui isole et dans laquelle le dirigeant peut se retrouver seul face à ses collaborateurs, clients, partenaires…
Pour prendre de la distance et concevoir la stratégie générale et la vision de son entreprise, le dirigeant doit pouvoir dégager du temps pour identifier et répondre à ses priorités, en termes de management et de relations interpersonnelles.
Le coaching permet ces césures régulières, de courte durée, avec un professionnel qui devient une véritable personne ressource.
Objectif et contexte d’intervention :
- Prendre du recul sur sa fonction de dirigeant,
- Mieux comprendre et mieux vivre sa responsabilité de dirigeant,
- Aborder une première année d’entrepreneur,
- Gérer des conflits relationnels et de pilotage d’équipe,
- Faire évoluer sa relation de travail avec les collaborateurs,
- Donner du sens à son engagement professionnel,
- Développer son leadership auprès des équipes.
Maine Eco, l'eMag
