Formation Continue - Direction et Stratégie

Diriger en PME/PMI

Dirigeants, adjoints de direction et futurs patrons de PME : découvrez les méthodes efficaces pour gérer et développer votre entreprise.

Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !

Objectifs

- développer les compétences des chefs d’entreprise à travers un parcours complet de formation spécifique au management, à la gestion, au droit des entreprises et au développement stratégique d’une PME ;
- donner les moyens aux dirigeants d’acquérir une autonomie en matière de diagnostic et de prise de décision pour leur propre entreprise ;
- accompagner la transmission d’entreprise en développant les compétences des futurs dirigeants, des dirigeants repreneurs et cadres dirigeants.

Public

- dirigeants de petites et moyennes entreprises industrielles, commerciales ou de services ;
- successeurs de dirigeants PME, cadres dirigeants de l’entreprise, membres d’une entreprise familiale ;
- toute personne ayant un projet à court terme de reprise de PME.

Prérequis : être en poste en entreprise à développer ou à reprendre.

Dates & lieux

Nous consulter pour : les dates et lieux de la formation.

Programme

Management des hommes :

- acquérir et développer les outils de base du management ;
- s’entraîner à leur mise en œuvre afin de passer rapidement du savoir au savoir-faire ;
- créer un climat de confiance pour affirmer son leadership ;
- développer l’aisance relationnelleDévelopper le sens des responsabilités pour accroître la responsabilisation des collaborateurs.

Gestion finance :

- maîtriser l'analyse des informations comptables (bilan, compte de résultat) et les prévisions financières de l'entreprise ;
- utiliser les tableaux de bord et indicateurs internes pour les intégrer dans le pilotage de son activité et dans ses prises de décisions.

Stratégie et développement de l'entreprise :

- établir une relation équilibrée entre la stratégie de l’entreprise et la stratégie du dirigeant ;
- maîtriser les outils de l’analyse stratégique ;
- identifier les composantes essentielles d’une stratégie de reprise, d’une stratégie de développement et d’une stratégie de cession ;
- construire son plan d’action stratégique : reprise, développement ; cession ;
- appréhender le positionnement marketing de l’entreprise à travers l’analyse des composantes d’un marché ;
- appliquer cette approche à votre entreprise : présentation devant le groupe.

Les Ressources Humaines dans l'entreprise :

- comprendre les enjeux RH pour le PME/PMI d'aujourd'hui ;

- faire le lien entre la stratégie de l'entreprise et les enjeux RH ;

- découvrir les outils RH simples et applicables à la PME pour accompagner le développement de l'entreprise.

Droit de l'entreprise :

- mieux appréhender l’environnement juridique de la PME/PMI ;
- intégrer la dimension juridique dans les différentes fonctions de dirigeant ;
- responsabiliser et sécuriser les comportements, les relations professionnelles et les contrats pour renforcer sa position de dirigeant.

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultants praticiens des entreprises et spécialistes dans leur domaine d’intervention, ils abordent chaque sujet dans une approche adaptée à la PME.
Méthodes :

Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes.
Formation-action offrant aux dirigeants des outils simples et opérationnels leur permettant de construire un diagnostic de leur entreprise et d’établir des axes de développement :
- positionnement commercial et marketing ;
- analyse financière et financement de l’entreprise ;
- management des hommes et des compétences.
Les mises en pratique dans l’entreprise et les échanges d’expérience dans le groupe sont privilégiés afin que la formation soit concrète et pragmatique ; ainsi les compétences sont opérationnelles et mesurables dès les premières semaines du cursus.

La formation se déroule sur 24 jours répartis sur 8 mois + outil en ligne