Formation Continue - Ressources Humaines
Former pour performer
Élaborez et pilotez votre plan de développement des compétences.
Dernière modification : 07-02-2022
Objectifs
Élaborer et piloter son plan de développement des compétences.
Comprendre, recueillir, élaborer, organiser et évaluer les formations.
Public
Débutant(e) en RH
Assistant(e) administratif(ve)
Assistant(e) de direction
Dirigeant TPE
Prérequis : Aucun
Accessibilité : Cette formation (ou ce dispositif, ou cet accompagnement…) est accessible aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez prendre contact avec le référent handicap du service au 02 43 21 00 59
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs : délai moyen constaté 2 mois.
Pour les formations éligibles au CPF et sans pré-requis : compter un délai compris entre 4 et 15 jours
Pour les dispositifs à entrée et sortie permanente, délai lié le plus souvent à l’accord de prise en charge du financeur.
Compétences visées
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Acquérir les connaissances indispensables en termes de droit à la formation et appréhender les enjeux pour le salarié et l’entreprise
- Acquérir la méthode et les outils permettant d'élaborer le plan de développement des compétences (PDC)
- Maîtriser les différents types d’action de formation
- Être capable de piloter son PDC
POINTS FORTS
Taux de satisfaction global 2020 (taux de remplissage global 95%) : 92,1 % des stagiaires ont déclaré être "PLEINEMENT SATISFAIT ou SATISFAIT AU-DELÀ DES ATTENTES" sur les critères suivants : Accès àa la formation ; Accompagnement CCI ; Accueil ; Contenu de formation ; Ecoute du formateur ; Moyens mis à disposition.
4,4 / 5 - Note de satisfaction auprès des stagiaires demandeurs d’emploi en 2019 (source Anotea "La Bonne Formation")
4.2 / 5 - Note de satisfaction 2020 auprès de stagiaires ayant utilisé leur compte CPF (source MON COMPTE FORMATION)
Dates & lieux
Le Mans : 9 et 10 juin 2022
Le Mans : 17 et 18 novembre 2022
Programme
Jour 1 : MAîTRISER LE PROJET DE L’ENTREPRISE
Comprendre les enjeux du Plan de développement des compétences
- Connaitre les obligations légales et les enjeux pour l’entreprise
- Comprendre le projet global de l’entreprise, établir les objectifs de performance et les compétences nécessaires pour le conduire
- Adopter et s’inscrire dans une démarche GPEC
Élaborer une procédure d’identification des besoins et des priorités en développement des compétences
- Recueillir les besoins collectifs et individuels
- Établir des priorités au regard des attentes, des objectifs de performance et des enjeux
Travaux à mener : Créer son tableau de diagnostic des besoins, matrice de compétences
Jour 2 : ÉLABORER ET PILOTER LE PDC
Formaliser le Plan de développement des compétences
- Traduire les besoins en compétence en action de formation
- Élaborer un parcours pédagogique pour atteindre ces objectifs de compétences
- Établir un budget et anticiper les aides et subventions
- Formaliser et communiquer le PDC
Piloter et évaluer le PDC
- Définir les indicateurs de pilotage
- Analyser les pratiques, faire un bilan et des recommandations
Travaux à mener : Créer des parcours de performance collectifs et individuels, Formaliser le PDC, créer des tableaux de bord (suivi des KPI’s)
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
Plus pédagogiques
Animateur :
Formateur expert en Management de la formation interne avec expérience significative dans la formation et l’accompagnement des entreprises.
Méthodes :
Méthodes :
- Fiches de connaissance, fiches méthodes et fiches outils transmises aux stagiaires
- Mise en œuvre immédiate des connaissances
- Chaque participant créer son processus et ses outils en adéquation avec son activité
- Création d’outils simples et adaptés aux organisations
Alternance de supports vidéo, cas pratiques, jeux de rôles et partage d’expériences
L’utilisation de la caméra peut être utilisée pour aider au débriefing des jeux de rôles et mises en situation.
Le stagiaire repart avec ses propres outils et méthodologie adaptés à son activité et il peut être immédiatement opérationnel.
Équipements : Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Validation / Certification
Évaluation des connaissances en fin de formation
Attestation de formation
Quizz en début de formation
Quizz en fin de formation
TARIFS
800 €
