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Ressources humaines Recrutement Formation continue

Formation Continue - Ressources Humaines

Recruter efficacement ses collaborateurs

Une formation complète : de l'analyse des besoins à l'intégration efficace des nouveaux collaborateurs.

Dernière modification : 07-02-2022

Objectifs

Préparer, sourcer, sélectionner, organiser et mener les entretiens, intégrer.

Public

Débutant(e) en RH
Assistant(e) administratif(ve)
Assistant(e) de direction
Dirigeant TPE
 
Prérequis : Aucun
 
Accessibilité : Cette formation (ou ce dispositif, ou cet accompagnement…) est accessible aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez prendre contact avec le référent handicap du service au 02 43 51 00 29
 
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs : délai moyen constaté 2 mois.
Pour les formations éligibles au CPF et sans pré-requis : compter un délai compris entre 4 et 15 jours.
Pour les dispositifs à entrée et sortie permanente, délai lié le plus souvent à l’accord de prise en charge du financeur.

Compétences visées

Àl’issue de la formation, vous serez capable de : 
 
- Savoir évaluer les besoins en compétences et en personnel
- S’approprier les outils et les processus administratifs
- Apprendre à préparer le recrutement : élaborer sa stratégie
- Savoir sourcer et sélectionner des candidats
- Apprendre à conduire un entretien de recrutement
- Savoir intégrer un collaborateur

POINTS FORTS

Taux de satisfaction global 2020 (taux de remplissage global 95 %) : 92,1 % des stagiaires ont déclaré être "PLEINEMENT SATISFAIT ou SATISFAIT AU-DELÀ DES ATTENTES" sur les critères suivants : Accès à la formation ; Accompagnement CCI ; Accueil ; Contenu de formation ; Écoute du formateur ; Moyens mis à disposition.

 

A l'issue de chaque stage le participant remplit systématiquement un questionnaire d'évaluation de la prestation de formation. Cette évaluation est ensuite analysée par CCI Formation Continue afin de faire évoluer l'offre et les méthodes pédagogiques. De plus, le tour de table réalisé en fin de formation permet au formateur d'évaluer la qualité de la prestation et les progrès réalisés par le participant. Chacun peut ainsi prendre conscience des connaissances et savoir-faire acquis au cours de la formation et de ses axes de progrès.
 

Dates & lieux

Le Mans : 18 et 19 mai 2022

Le Mans : 13 et 14 octobre 2022

Programme

Jour 1 : ÉLABORER SON PLAN DE RECRUTEMENT

 

Identifier les besoins en compétences et en personnel

- Analyser les besoins opérationnels 
- Définir la fiche du poste concerné 
- Rédiger le profil de poste en fonction de l’équipe en place
 

Préparer et définir la procédure de recrutement 

- Rédiger la feuille de route et le retroplanning
- Définir le mode de recrutement
- Sélectionner les canaux de diffusion adaptés
- Rédiger l’annonce et communiquer son offre d’emploi 
- Estimer le coût du recrutement
Travaux à mener : Créer son tableau de diagnostic des besoins, Créer ses outils de recrutement, Finaliser son Plan de recrutement
 

Jour 2 : RECRUTER ET INTÉGRER

 

Chercher et présélectionner les candidats

- Apprendre à sourcer des candidats
- Maîtriser les techniques et outils pour trier les CV et sélectionner les candidats 
- Mener les entretiens de recrutement : comprendre les techniques d’animation, suivre son guide d’entretien
- Convoquer les candidats
- Approfondir son processus : les tests de personnalité, Pôle Emploi, les innovations en recrutement
 

Choisir et intégrer ses collaborateurs

- Comprendre les enjeux d’une intégration réussie
- Préparer et communiquer l’arrivée du salarié
- Lister les documents légaux et administratifs
- Accueillir, accompagner et suivre l’intégration du collaborateur (miser sur le rôle du tuteur) 
- Évaluer l’intégration du salarié
Travaux à mener : Élaborer un processus de recrutement, Créer les outils d’analyse des candidats, Créer le parcours d’intégration du nouveau salarié
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Formateur expert en management d’organisation et en recrutement avec expérience significative dans la formation et l’accompagnement des entreprises.
Méthodes :
- Fiches de connaissance, fiches méthodes et fiches outils transmises aux stagiaires
- Mise en œuvre immédiate des connaissances
- Chaque participant créer son processus et ses outils en adéquation avec son activité
- Création d’outils simples et adaptés aux organisations
 
Alternance de supports vidéo, cas pratiques, jeux de rôles et partage d’expériences.
L’utilisation de la caméra peut être utilisée pour aider au débriefing des jeux de rôles et mises en situation.
Le stagiaire repart avec ses propres outils et méthodologie adaptés à son activité et il peut être immédiatement opérationnel.
 
Moyens/outils pédagogiques : Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.

Validation / Certification

Évaluation des connaissances en fin de formation 
Attestation de formation
 
Quizz en début de formation 
Quizz en fin de formation

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2 jours (14 heures)

800 €

réf : GH07

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Adelaide Delacou

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ACTIONS DE FORMATION
ACTIONS DE FORMATION PAR APPRENTISSAGE
ACTIONS PERMETTANT DE VALIDER DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE
BILANS DE COMPETENCES

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