Formation Continue - Management
Conduire l'entretien annuel
Les clés d'un acte managérial réussi.
Dernière modification : 24-03-2022
Objectifs
Public
Managers, chefs d’équipe ou de service, toute personne susceptible de mener des entretiens annuels d’activité.
Prérequis : aucun
Pour les formations à distance : disposer d’un ordinateur équipé d'une webcam et d'un micro et d’une bonne connexion internet.
Accessibilité :
Cette formation (ou ce dispositif, ou cet accompagnement…) est accessible aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez prendre contact avec le référent handicap du service : Jean-Christophe GESLIN au 02 43 21 00 57.
Délai d'accès :
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs : délai moyen constaté 2 mois.
Pour les formations éligibles au CPF et sans pré-requis : compter un délai compris entre 4 et 15 jours.
Pour les dispositifs à entrée et sortie permanente, délai lié le plus souvent à l’accord de prise en charge du financeur.
Compétences visées
À l’issue de la formation le participant sera capable de :
- Analyser, évaluer des situations de travail, des compétences et des résultats à partir d'une démarche objective fondée sur des critères et des indicateurs faciles à partager
POINTS FORTS
Taux de satisfaction global 2020 (taux de remplissage global 95%) : 92.1 % des stagiaires ont déclaré être « PLEINEMENT SATISFAIT ou SATISFAIT AU DELA DES ATTENTES » sur les critères suivants : Accès àa la formation ; Accompagnement CCI ; Accueil ; Contenu de formation ; Ecoute du formateur ; Moyens mis à disposition.
4,4 / 5 - Note de satisfaction auprès des stagiaires demandeurs d’emploi en 2019 (source Anotea "La Bonne Formation")
4.2 / 5 - Note de satisfaction 2020 auprès de stagiaires ayant utilisé leur compte CPF (source MON COMPTE FORMATION)
Dates & lieux
Le Mans : 07 Avril 2022
Le Mans : 20 Juin 2022
Programme
LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE L'ENTRETIEN
LES ENTRETIENS ANNUELS EN COHERENCE AVEC VOTRE PRATIQUE MANAGERIALE
FOCUS ENTRETIEN ANNUEL : EVALUATION DES RESULTATS, DES PERFORMANCES ET DES COMPETENCES, DEFINITION DES OBJECTIFS
Plus pédagogiques
Méthodes :
Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Des mises en situation alternant les rôles manager, collaborateur avec débrief collectif à suivre
Des « temps pour soi » pour identifier les points de progression et de définir des objectifs post formation
Des exercices et zoom notions pour approfondir les thèmes traités (diaporama en support)
Possibilité d’utiliser les grilles et outils de l’entreprise
Moyens/outils pédagogiques : Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Validation / Certification
- Évaluation des connaissances acquises en fin de formation.
- Attestation de fin de formation.
