Formation Continue - Management et encadrement

L'essentiel du droit du travail pour manager

Managers, chef d'équipe : ce qu'il faut savoir du droit du travail.

Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !

Objectifs

- Savoir mettre en pratique l'essentiel du droit du travail dans sa fonction d'encadrement.
- Mesurer les responsabilités encourues par l'employeur et ses délégués.
- Gagner en efficacité dans la gestion de ses collaborateurs.
- Eviter les sources de tensions et les contentieux.

Public

Toute personne chargée de l'encadrement et de l'animation d'une équipe

Prérequis : aucun

Accessibilité : Cette formation (ou ce dispositif, ou cet accompagnement…) est accessible aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez prendre contact avec le référent handicap du service : Jean-Christophe GESLIN au 02 43 29 00 51.

Délai d'accès :

L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs : délai moyen constaté 2 mois.
Pour les formations éligibles au CPF et sans pré-requis : compter un délai compris entre 4 et 15 jours.
Pour les dispositifs à entrée et sortie permanente, délai lié le plus souvent à l’accord de prise en charge du financeur.

Compétences visées

À l’issue de la formation le participant sera capable de :

- d’appliquer les grands principes du droit du travail,
- intervenir en cas de faute,
- organiser le temps de travail des salariés.

POINTS FORTS

Taux de satisfaction global 2019 (taux de remplissage global 95%) : 98 % des stagiaires ont déclaré être « SATISFAIT ou ENTIEREMENT SATISFAIT » sur les critères suivants : Conformité avec les objectifs annoncés ; Qualité des apports théoriques ; Animation générale ; Relation animateurs/participants ; Adaptation à vos attentes personnelles ; Utilisation possible des acquis dans votre travail ; Organisation matérielle, rythme.
4,4 / 5 - Note de satisfaction auprès des stagiaires demandeurs d’emploi en 2019 (source Anotea "La Bonne Formation")

Dates & lieux

Le Mans : 14 septembre 2020

Programme

Durée et aménagement du temps de travail

Les durées légales du travail
Les recours aux heures supplémentaires, astreintes...
Les changements d'horaires, d'équipe...
Le cas des salariés à temps partiel

Marge de manœuvre du manager en matière de modification de la relation de travail (horaires, poste, lieu de travail)

Distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail
Respecter les procédures adéquates
Conséquences du refus du salarié
Clauses spécifiques du contrat de travail

Faire face à l'absentéisme du salarié

Se repérer dans les différents motifs d'absences
Mesurer les impacts sur le contrat de travail et savoir réagir

L'exercice du pouvoir disciplinaire

La notion de faute, sanctions disciplinaires
Prendre les mesures adéquates et respecter les procédures

Les situations de rupture du contrat de travail

Réagir face à une démission, à un abandon de poste, une prise d'acte de la rupture
Départ négocié du salarié : ce qu'il faut savoir
Les éléments à réunir afin de justifier un licenciement
Le respect des procédures et des délais
Évaluer le coût du licenciement

Sensibilisation aux risques psycho-sociaux

Prévenir les situations à risques
Réagir face à une accusation de harcèlement

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes :

Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Exercices en groupes et sous-groupes

Moyens/outils pédagogiques : Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.