Les modules d’accompagnements et leurs contenus, détaillés ci-dessous, seront définis avec l’entreprise via une proposition sur mesure réalisée par l’IDC.

Étape 1 : Diagnostic Ressources Humaines : Stratégie d’entreprise et problématiques RH

Étape 2 : Accompagnement à la mise en œuvre du plan d’action GPEC

-    Déployer des projets RH en soutien des choix stratégiques
-    Fixer les objectifs à atteindre
-    Identifier les métiers de l’entreprise et établir une cartographie des métiers et les référentiels compétences
-    Analyser les ressources sur le plan quantitatif et qualitatif
-    Déterminer des besoins, des dispositifs et outils de gestion des compétences

Étape 3 : Accompagnement à la réalisation du plan d’action RH

Développer, créer, adapter les outils RH avec le Référent RH pour accompagner le projet :
-    fiche de postes
-    process et outils de recrutement
-    parcours de mobilité interne
-    dispositif et plan de formation
-    grille de rémunération
-    entretiens annuels

Définir les objectifs, étapes et calendriers du projet RH
Préparer l’encadrement : mettre en place un comité de direction, communiquer et partager le projet RH pour le rendre opérationnel à tous les niveaux
 

- pré-diagnostic de 2h à ½ journée gratuit ;
- proposition affinée à l’issue du pré-diag ;
- prestation sur mesure et à la carte ;
- travail de co-production avec la direction/Référent RH ;
- direction qui reste le maître d’œuvre lors de cet accompagnement ;
- mise en place d’un comité de pilotage RH ;
- intervention à la mi-journée ou journée complète.

Sur devis.