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Conseil - Ressources Humaines

Démarche compétences

Une stratégie d’entreprise, un projet RH et des outils opérationnels

Objectifs

- prévoir, préparer l’avenir en repérant les changements organisationnels et technologiques et les accompagner ; 

- anticiper les évolutions des emplois et adapter les compétences aux besoins actuels et futurs de votre entreprise ;

- disposer d’outils RH pour faire le lien entre la stratégie de l’entreprise et la gestion des ressources humaines.

Public

PME entre 20 et 250 salariés tous secteurs d’activité confondus.

POINTS FORTS

Les modules d’accompagnements et leurs contenus, détaillés ci-dessous, seront définis avec l’entreprise via une proposition sur mesure réalisée par l’IDC.

 

Étape 1 : Diagnostic Ressources Humaines : Stratégie d’entreprise et problématiques RH

-  Identifier/Analyser la stratégie de votre entreprise
-    Identifier les problématiques clés qui déclenchent la mise en œuvre d’une GPEC
-    Faire votre bilan en matière d’outils et de problématiques RH
-    Etablir un bilan quantitatif et qualitatif des ressources
-    Faire le point sur l’organisation et les compétences clés
-    Définir un plan d’action RH
 


Étape 2 : Accompagnement à la mise en œuvre du plan d’action GPEC

-    Déployer des projets RH en soutien des choix stratégiques
-    Fixer les objectifs à atteindre
-    Identifier les métiers de l’entreprise et établir une cartographie des métiers et les référentiels compétences
-    Analyser les ressources sur le plan quantitatif et qualitatif
-    Déterminer des besoins, des dispositifs et outils de gestion des compétences


Étape 3 : Accompagnement à la réalisation du plan d’action RH

Développer, créer, adapter les outils RH avec le Référent RH pour accompagner le projet :
-    fiche de postes
-    process et outils de recrutement
-    parcours de mobilité interne
-    dispositif et plan de formation
-    grille de rémunération
-    entretiens annuels

Définir les objectifs, étapes et calendriers du projet RH
Préparer l’encadrement : mettre en place un comité de direction, communiquer et partager le projet RH pour le rendre opérationnel à tous les niveaux

 

Plus pédagogiques

Méthodes :

- pré-diagnostic de 2h à ½ journée gratuit ;
- proposition affinée à l’issue du pré-diag ;
- prestation sur mesure et à la carte ;
- travail de co-production avec la direction/Référent RH ;
- direction qui reste le maître d’œuvre lors de cet accompagnement ;
- mise en place d’un comité de pilotage RH ;
- intervention à la mi-journée ou journée complète.


TARIFS

Sur devis.

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réf : B0602

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