CCI le Mans Sarthe
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Conseil - Ressources Humaines

Aide au recrutement

L’Institut pour le développement des compétences (IDC) propose d’accompagner votre entreprise dans son recrutement interne et/ou externe, enjeux essentiels de la fonction RH. En effet, le succès ou l’échec de cette étape a souvent des impacts importants pour l’entreprise.

Dernière modification : 06-10-2020

Objectifs

Recruter un nouveau collaborateur motivé :

- répondant aux besoins en compétences ;

- capable de s’adapter à la culture et l’organisation de l’entreprise ;

- capable de s’intégrer aux équipes.

En étant soutenu et accompagné dans chacune des étapes clés d’un recrutement :

- détecter ; 

- communiquer ; 

- évaluer ; 

- analyser ; 

- choisir et intégrer.

Programme

Compréhension du contexte, des enjeux du recrutement : 

- prise de connaissance de l’entreprise, de sa culture, de ses valeurs ;
- prise de connaissance du besoin ;
- établissement d’un retro planning couvrant l’ensemble du recrutement.

Définition du besoin et du profil du candidat

- définition du poste à pourvoir ; 
- détection des compétences techniques et comportementales au regard des missions identifiées ;
- formalisation du profil du candidat recherché.

Communication et Diffusion :

- rédaction d’une offre d’emploi visant à attirer les candidats ;
- choix des canaux de diffusion et mobilisation des réseaux.

Pré-sélection et évaluation des candidats :

- évaluation objective et méthodique des candidats selon un process facilitant la prise de décision ;
- co-réalisation d’entretien d’embauche pour favoriser les échanges de points de vue ;
- mises en situation professionnelle  construits sur-mesure et Passation de tests définis en fonction des besoins.

Aide à la prise de décision :

- formalisation d’un support de synthèse par candidat avec matrice décisionnelle.

Conseil à l’intégration 

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :

- formalisation de points intermédiaires ;

- co-conduite d’entretien avec un expert psychologue du travail ;

- outils d’aide à la décision / Matrice décisionnelle ;

- grille d’évaluation et guide d’entretien ;

- création de mises en situations professionnelles sur mesures adaptées à l’entreprise et au poste ;

- tests de personnalité, test profil managérial… sélectionnés en fonction des besoins d’évaluation ;

- rapport d’évaluation communiquant les résultats des tests remis à l’entreprise.


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