Objectifs
Accompagner le référent RH dans sa prise de décision en lui permettant d’évaluer les motivations, les capacités nécessaires au poste et le savoir-être du candidat.
Public
Dirigeant/Personne en charge des recrutements au sein d’une TPE-PME.
Programme
En amont de la démarche d’évaluation, un travail d’identification des critères de sélection sera effectué avec le commanditaire pour faciliter sa prise de décision :
- compréhension du contexte de recrutement ;
- identification des critères à évaluer ;
- établissement d’une matrice décisionnelle, outils d’aide à la décision pour l’entreprise ;
- choix des outils d’évaluation.
PROCESSUS D'ÉVALUATION DES CANDIDATS
Présentation de la démarche au candidat :
Évaluation des aptitudes, traits de personnalité et motivations des candidats par le biais de :
Analyse et synthèse :
Communication des rapports d’évaluation :
- remise au(x) commanditaires(s) des rapports de synthèse avec un temps de débriefing sur chaque candidat permettant :
- Pour l’entreprise : d’objectiver ses choix et de déterminer des objectifs d’accompagnement et/ou de formation pour les candidats salariés internes
- Pour le candidat : de déterminer des objectifs de progression.
- accompagnement à la prise de décision à l’aide de la matrice décisionnelle permettant à l’entreprise.
Plus pédagogiques
Création de mises en situations professionnelles sur mesures adaptées à l’entreprise et au poste
- tests de personnalité, test profil managérial… sélectionnés en fonction des besoins d’évaluation ;
- entretiens ;
- restitution des résultats des tests au candidat ;
- matrice décisionnelle ;
- rapport d’évaluation communiquant les résultats des tests remis à l’entreprise et/ou au candidat.