Conseil - Ressources Humaines
Évaluation de potentiels
Réalisez une évaluation interne des ressources présentes dans votre entreprise afin de répondre à vos besoins.
Dernière modification : 14-11-2016
Objectifs
- évaluer les compétences du salarié ;
- vérifier la motivation du salarié à évoluer au sein de l’entreprise ;
- identifier les capacités et les savoirs être du salarié ;
- mesurer les écarts de compétences entre celles acquises et celles requises pour le poste ;
- élaborer un plan d’action pour accompagner le changement.
Public
Toute entreprise souhaitant être guidée et accompagner un salarié dans sa stratégie de mobilité interne.
Programme
En amont de l’accompagnement individualisé, l’évaluation de potentiels sera initiée par un entretien tripartite en présence de l’entreprise, du salarié et du consultant.
Portefeuille de compétences et connaissance de soi
- analyse du parcours de formation et professionnel ;
- analyse des effets d’expériences ;
- identification des compétences (savoirs, savoir faire) ;
- passation de tests (test de personnalité, test d’aptitude, valeurs professionnelles).
Étude de poste et détection des motivations
- analyse du poste à pourvoir et des compétences requises ;
- détection des transferts de compétences et des freins et/ou écarts de compétences.
Bilan et préconisations
- retour sur l’identification des atouts et freins ;
- analyse des écarts/faisabilité du projet ;
- identification d’axes d’amélioration et/ou actions de formation à mettre en œuvre.
Un bilan tripartite conclura l’évaluation de potentiels.
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